在各種運(yùn)營崗位中,活動運(yùn)營算是存在感最高的了。
相比于內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營的“潤物細(xì)無聲”來說,活動的運(yùn)營則更具引爆性,能夠在較短的時間內(nèi)對目標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行提升。
GMV不達(dá)標(biāo)了,可以做個活動;
日活掉得有點(diǎn)厲害,可以做個活動;
公眾號漲粉不夠強(qiáng)勁,可以做個活動;
需要宣傳公司的新品牌,可以做過活動;
……
活動兩個字,仿佛就是運(yùn)營人的萬金油。
然而,理想是做完活動,數(shù)據(jù)指標(biāo)完美提升;
現(xiàn)實是,大家在做活動時,普遍存在各種問題……
相信你已經(jīng)猜到了,做出這些活動策劃的,正是運(yùn)營研究社的小伙伴。
要知道,這是運(yùn)營社第一次辦這樣的高端線下活動,之前雖然有組織過運(yùn)營人年終聚會,但兩類活動的目標(biāo)人群完全不一樣。
運(yùn)營社的用戶大多數(shù) 0-3 歲的運(yùn)營從業(yè)者,而這次活動的參與者基本都是總監(jiān)、CEO 級別的。很多人一開始都不敢相信,我們能成功策劃并落地這樣一場活動。
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